HEDEFİ:
Lojistik Yönetimi temel felsefesi, fonksiyonları, bileşenleri ve yöntemlerinin açıklanarak, tüm lojistik faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yapılmasının sağlanması genel amaç edinmiştir. Bu eğitimde katılımcılar, lojistiğin mevcut süreçleri nasıl etkilediği, nasıl modellenmesi gerektiği, maliyetsel yapısı, rekabetteki önemi, modern lojistik modeller nelerdir konularında geniş bilgi alacaklardır. Video gösterimleri, örnekler ve uygulamalar ile katılımcılara gelişen dünyamızdaki örnek lojistik modeller gösterilerek, rekabetsel önemi vurgulanacaktır. Amaç lojistik operasyonların doğru modellenmesi ve bu sayede lojistik maliyetlerin düşürülmesidir.

KAPSAMI:
Lojistik Kavramı
•    Lojistikte Operasyonel Amaç
•    Temel Lojistik Faaliyetler
•    Talep ve Tedarik Yönetimi
•    Taşımacılık Yönetimi
•    Uluslar arası Taşımacılık ve Dış Ticaret

Çağdaş Depo Tasarımı ve Yönetimi
•    Depolama Süreçleri
•    Performans Ölçümü
•    Dağıtım Merkezi
•    Çapraz Sevkiyat-Crossdocking
•    Stok Yönetimi

Lojistik Yönetimi
•    Üretim Lojistiği (Intra Logistics)
•    Tam Zamanında Üretim ve Dağıtım(JIT, Milk Run Çözümler)
•    Lojistik Yönetimi Tanımı, Önemi ve Organizasyondaki Yeri
•    Türkiye Lojistik Sektörü
•    Müşteri Hizmet Düzeyinin Lojistik Açıdan Önemi

Lojistikte Dış Kaynak Kullanımı
•    Dış Kaynak Kullanımı ve Üçüncü Parti(Taraf) Lojistik Kavramı
•    Lojistik Dış Kaynak Kullanımındaki Gelişim

Lojistikte Verimliliğin ve Etkinliğin Artırılma Yolları
•    E-Lojistik (Barkod, RFID, EDI, E-Ticaret, GPS, GPRS, GIS, TMS, WMS, ERP, APS ve SCM Yazılımları)
•    Lojistik Optimizasyon Modelleri
•    Lojistikte Kritik Başarı Faktörleri

KATILIMCI SAYISI:
Minimum 8, maksimum 20 kişi.

GEREKLİ ÖN BİLGİ:
Yok.

SÜRESİ: 2 gün.

NOT: Seminerin en az % 70’ine katılan kişilere seminer sonunda katılım belgesi verilir. Konuyla ilgili eğitimlerimiz hakkında bilgi almak için lütfen bizimle temasa geçiniz.

<<Word - PDF>>