HEDEFİ:
Üretici firmaların tedarik zinciri ve lojistik departmanlarında çalışan yönetici/yönetici adaylarına veya lojistik sektöründe kariyer yapmak isteyen kişilere, gerek Türkiye pazar yapısına gerekse dünyadaki gelişmiş pazar gerçeklerine göre uygulanan lojistik modelleri sunmak, uygulanan modelleri örnek olaylarla anlatmak, çağdaş lojistik uygulamalarının günümüz şartlarındaki rekabette kullanım inceliklerinden bahsetmek, operasyonel, satış, pazarlama ve yönetimsel etkinliklerini  arttırmaya yönelik olarak düzenlenmiştir.

KAPSAMI:
Tedarik Zinciri 
•    Kamçı Etkisi (Bullwhip Effect)
•    Tedarik Zinciri Yönetimi
•    Katma Değerli Süreçler
•    Tedarik Zincirinin Lojistik Yönetiminden Farkı
•    İçsel ve Dışsal Tedarik Zinciri Yönetimi
•    Tedarik Zinciri Yönetimi Karmaşıklığı
•    Tedarik Zinciri Yönetiminin Yararları
•    Tedarik Zinciri Yönetiminde Stok, Hız, Felsefe, Otonomi, Güç ve Risk
•    Tedarik Zinciri Yönetimi Çözümleri; Hızlı Yanıt, Yazılım ve 4PL

SCOR
•    SCOR un Kullanılma Nedenleri, Firmalara Kazançları
•    SCOR Modeli
•    SCOR Proses Tipleri
•    Planlama
•    Yürütme
•    Olanaklı Kılma
•    Yapılandırabilirlik Kavramı
•    SCOR Proses Haritaları

KATILIMCI SAYISI:
Minimum 8, maksimum 20 kişi.

GEREKLİ ÖN BİLGİ:
Yok.

SÜRESİ: 1 gün.

NOT: Seminerin en az % 70’ine katılan kişilere seminer sonunda katılım belgesi verilir. Konuyla ilgili eğitimlerimiz hakkında bilgi almak için lütfen bizimle temasa geçiniz.

<<Word - PDF>>