5S Eğitimi (İşyeri Organizasyonu)

5S Eğitimi (İşyeri Organizasyonu)

HEDEFİ:
5S uygulamaları ile daha tertipli, daha düzenli ve daha temiz iş alanları oluşturularak maliyetler azaltılır, verimlilik artırılır, iş güvenliği ve motivasyon sağlanır. Yalın üretim uygulamalarının temeli olan ve iş yeri organizasyonu olarak adlandırılan 5S’in hedefi, kültürel bir değişim yaratarak, iş yerindeki malzeme ve bilgi akışının hızlı ve doğru olmasını sağlamaktır. 5S eğitimi ile kuruluşlarında “5S” uygulamak isteyen katılımcılara, Yalın Üretim yaklaşımlarını, 5S adımlarını ve 5S uygulamalarını görsel araçlarla anlatmak. Ayrıca seçilen bölgelerde pilot uygulamalar yapılarak edinilen bilgilerin pekişmesini ve kalıcı olmasını sağlamak.

Yaklaşan 5S Eğitimleri

5S EĞİTİMİ KAPSAMI:
• Yalın Üretim Prensipleri
• Yalın Evi ve 5S
• 7 Temel İsraf • Kurum Kültürü
• 5S nedir? • 5S in amacı nedir?
• 5S in faydaları nedir?
• 5S adımları
• Ayıklama (SEIRI) adımı ve uygulama yöntemi
• Düzenleme (SEITON) adımı ve uygulama yöntemi
• Temizleme (SEISO) adımı ve uygulama yöntemi
• Standartlaşma (SEIKETSU) adımı ve uygulama yöntemi
• Disiplin (SHITSUKE) adımı ve uygulama yöntemi • Pilot bölge uygulama çalışmaları (1 günlük seminerlerde yapılmaz)

KATILIMCILAR:
“5S” uygulamak isteyen kuruluşların yöneticileri ve çalışanları.

KATILIMCI SAYISI:
Minimum 8, maksimum 20 kişi.

GEREKLİ ÖN BİLGİ: Yok.

SÜRESİ: 1/2 veya 3 gün.

NOT: Seminerin en az % 70’ine katılan kişilere seminer sonunda katılım belgesi verilir. Konuyla ilgili eğitimlerimiz hakkında bilgi almak için lütfen bizimle temasa geçiniz.

<<PDF>>

İlginizi Çekebilir

SMED (HIZLI KALIP DEĞİŞİMİ ve AYAR ZAMANI KISALTMA) Eğitimi

HEDEFİ: Toyota tarafından geliştirilen ve dünyada değişik sektörlerden birçok firmanın geliştirme ve maliyet düşürme yöntemi olarak uyguladığı Yalın Üretim (Toyota Üretim Sistemi) araçlarından biri olan SMED (Single Minute Exchange of

Kaizen Eğitimi

KAIZEN (SÜREKLİ İYİLEŞTİRME) EĞİTİMİ HEDEFİ: Doğu kültüründe sürekli bitmeyen iyileştirme anlamına gelen KAİZEN, küçük küçük de olsa iyileştirmelerin sistematik bir biçimde gerçekleştirilmesi ve alışkanlık haline getirilmesi yöntemidir. Ayrıca; iyileşme için

Yalın Üretim ve Araçları Eğitimi

Yalın Üretim ve Araçları Eğitimleri HEDEFİ: Yalın dönüşümü gerçekleştirmek isteyen kuruluşlarda, gerekli olan kültürel değişimi başlatmak için yalın üretim yaklaşımlarını, prensiplerini ve hedeflerini katılımcılara aktarmak. Yalın Üretimin temel taşı olan