5S Eğitimi (İşyeri Organizasyonu)

5S Eğitimi (İşyeri Organizasyonu)

“5S” EĞİTİMİ (İŞYERİ ORGANİZASYONU)

HEDEFİ:
5S uygulamaları ile daha tertipli, daha düzenli ve daha temiz iş alanları oluşturularak maliyetler azaltılır, verimlilik artırılır, iş güvenliği ve motivasyon sağlanır. Yalın üretim uygulamalarının temeli olan ve işyeri organizasyonu olarak adlandırılan 5S’in hedefi, kültürel bir değişim yaratarak, işyerindeki malzeme ve bilgi akışının hızlı ve doğru olmasını sağlamaktır. 5S eğitimi ile kuruluşlarında “5S” uygulamak isteyen katılımcılara, Yalın Üretim yaklaşımlarını, 5S adımlarını ve 5S uygulamalarını görsel araçlarla anlatmak. Ayrıca seçilen bölgelerde pilot uygulamalar yapılarak edinilen bilgilerin pekişmesini ve kalıcı olmasını sağlamak.

Yaklaşan 5S Eğitimleri

BURSA
22/09/2017

13:30 – 17:30

ULUTEK Seminer Salonu

5S EĞİTİMİ KAPSAMI:
• Yalın Üretim Prensipleri
• Yalın Evi ve 5S
• 7 Temel İsraf • Kurum Kültürü
• 5S nedir? • 5S in amacı nedir?
• 5S in faydaları nedir?
• 5S adımları
• Ayıklama (SEIRI) adımı ve uygulama yöntemi
• Düzenleme (SEITON) adımı ve uygulama yöntemi
• Temizleme (SEISO) adımı ve uygulama yöntemi
• Standartlaşma (SEIKETSU) adımı ve uygulama yöntemi
• Disiplin (SHITSUKE) adımı ve uygulama yöntemi • Pilot bölge uygulama çalışmaları (1 günlük seminerlerde yapılmaz)

KATILIMCILAR:
“5S” uygulamak isteyen kuruluşların yöneticileri ve çalışanları.

KATILIMCI SAYISI:
Minimum 8, maksimum 20 kişi.

GEREKLİ ÖN BİLGİ: Yok.

SÜRESİ: 1/2 veya 3 gün.

NOT: Seminerin en az % 70’ine katılan kişilere seminer sonunda katılım belgesi verilir. Konuyla ilgili eğitimlerimiz hakkında bilgi almak için lütfen bizimle temasa geçiniz.

<<PDF>>

İlginizi Çekebilir

VSM Eğitimi

VSM (DEĞER AKIŞ HARİTALAMA) EĞİTİMİ BURSA 22/09/2017 09:30 – 12:30 ULUTEK Seminer Salonu HEDEFİ: Geleneksel üretim yöntemleri makinaların ve operatörlerin sürekli çalıştırılmasını öngörmektedir. Bu durum kuruluşun stoklarının ve maliyetlerinin artmasına

Kaizen Eğitimi

KAIZEN (SÜREKLİ İYİLEŞTİRME) EĞİTİMİ HEDEFİ: Doğu kültüründe sürekli bitmeyen iyileştirme anlamına gelen KAİZEN, küçük küçük de olsa iyileştirmelerin sistematik bir biçimde gerçekleştirilmesi ve alışkanlık haline getirilmesi yöntemidir. Ayrıca; iyileşme için

Temel Problem Çözme Teknikleri Eğitimi

TEMEL PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ EĞİTİMİ Hedefi Problem çözme kültürünün kuruluşun her düzeyinde anlaşılmasını sağlamak. Kuruluşların verimliliğini azaltan problemlerinin çözülebilmesi ve sürekli iyileştirmenin sağlanması için en temel problem çözme tekniklerini katılımcılara