SMED (HIZLI KALIP DEĞİŞİMİ ve AYAR ZAMANI KISALTMA)  Eğitimi

SMED (HIZLI KALIP DEĞİŞİMİ ve AYAR ZAMANI KISALTMA) Eğitimi

HEDEFİ:SMED Eğitimi
Toyota tarafından geliştirilen ve dünyada değişik sektörlerden birçok firmanın geliştirme ve maliyet düşürme yöntemi olarak uyguladığı Yalın Üretim (Toyota Üretim Sistemi) araçlarından biri olan SMED (Single Minute Exchange of Die – Tekli Dakikalarda Kalıp Değiştirme) yöntemi hakkında temel bilgi ve prensiplerin iletilmesi


KAPSAMI:

• SMED nedir?
• SMED niçin önemlidir?
• Ayar zamanlarının kısaltılması ve hızlı model değişimi ile elde edilebilecek avantajlar
• SMED teknikleri nelerdir?
• Uygulama örnekleri
• SMED yönteminin uygulanmasında karşılaşılan problemler ve engeller nelerdir?

KATILIMCILAR:
Üst ve orta kademe yöneticiler, üretim ve bakım sorumluları, makina operatörleri ve bakımcılar.

KATILIMCI SAYISI: Maksimum 20 kişi.

GEREKLİ ÖN BİLGİ: Yok.

SÜRESİ: 1/2 gün.

NOT: Seminerin en az % 70’ine katılan kişilere seminer sonunda katılım belgesi verilir. Konuyla ilgili eğitimlerimiz hakkında bilgi almak için lütfen bizimle temasa geçiniz.

<<PDF>>

İlginizi Çekebilir

VSM Eğitimi

VSM (DEĞER AKIŞ HARİTALAMA) EĞİTİMİ HEDEFİ: Geleneksel üretim yöntemleri makinelerin ve operatörlerin sürekli çalıştırılmasını öngörmektedir. Bu durum kuruluşun stoklarının ve maliyetlerinin artmasına neden olmaktadır. Yalın üretim müşteri memnuniyetini sağlamak için

Kanban Eğitimi

KANBAN EĞİTİMİ (ÜRETİM KANBANI) HEDEFİ: Yalın üretim mantalitesinde çalışan ve bir çekme sistemi olan Kanban uygulamasının bir çeşidi olarak Üretim Kanbanı’nın tanıtılması, Üretim Kanbanı metodolojisinin kavramsal ve sistemsel olarak açıklanması

5S Eğitimi (İşyeri Organizasyonu)

HEDEFİ: 5S uygulamaları ile daha tertipli, daha düzenli ve daha temiz iş alanları oluşturularak maliyetler azaltılır, verimlilik artırılır, iş güvenliği ve motivasyon sağlanır. Yalın üretim uygulamalarının temeli olan ve iş