SMED Eğitimi

SMED Eğitimi

SMED (HIZLI KALIP DEĞİŞİMİ ve AYAR ZAMANI KISALTMA) EĞİTİMİ

SMED EğitimiHEDEFİ:
Toyota tarafından geliştirilen ve dünyada değişik sektörlerden birçok firmanın geliştirme ve maliyet düşürme yöntemi olarak uyguladığı Yalın Üretim (Toyota Üretim Sistemi) araçlarından biri olan SMED (Single Minute Exchange of Die – Tekli Dakikalarda Kalıp Değiştirme) yöntemi hakkında temel bilgi ve prensiplerin iletilmesi

BURSA
13/10/2017

09:30 – 12:30

ULUTEK Seminer Salonu


KAPSAMI:

• SMED nedir?
• SMED niçin önemlidir?
• Ayar zamanlarının kısaltılması ve hızlı model değişimi ile elde edilebilecek avantajlar
• SMED teknikleri nelerdir?
• Uygulama örnekleri
• SMED yönteminin uygulanmasında karşılaşılan problemler ve engeller nelerdir?

KATILIMCILAR:
Üst ve orta kademe yöneticiler, üretim ve bakım sorumluları, makina operatörleri ve bakımcılar.

KATILIMCI SAYISI: Maksimum 20 kişi.

GEREKLİ ÖN BİLGİ: Yok.

SÜRESİ: 1/2 gün.

NOT: Seminerin en az % 70’ine katılan kişilere seminer sonunda katılım belgesi verilir. Konuyla ilgili eğitimlerimiz hakkında bilgi almak için lütfen bizimle temasa geçiniz.

<<PDF>>

İlginizi Çekebilir

5S Eğitimi (İşyeri Organizasyonu)

“5S” EĞİTİMİ (İŞYERİ ORGANİZASYONU) HEDEFİ: 5S uygulamaları ile daha tertipli, daha düzenli ve daha temiz iş alanları oluşturularak maliyetler azaltılır, verimlilik artırılır, iş güvenliği ve motivasyon sağlanır. Yalın üretim uygulamalarının

Temel Problem Çözme Teknikleri Eğitimi

TEMEL PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ EĞİTİMİ Hedefi Problem çözme kültürünün kuruluşun her düzeyinde anlaşılmasını sağlamak. Kuruluşların verimliliğini azaltan problemlerinin çözülebilmesi ve sürekli iyileştirmenin sağlanması için en temel problem çözme tekniklerini katılımcılara

Kaizen Eğitimi

KAIZEN (SÜREKLİ İYİLEŞTİRME) EĞİTİMİ HEDEFİ: Doğu kültüründe sürekli bitmeyen iyileştirme anlamına gelen KAİZEN, küçük küçük de olsa iyileştirmelerin sistematik bir biçimde gerçekleştirilmesi ve alışkanlık haline getirilmesi yöntemidir. Ayrıca; iyileşme için