Süreç Yaklaşımı

Süreç; kaynakları kullanan ve girdileri çıktılara dönüştürmek amacıyla yönetilen bir faaliyetler olarak adlandırılabilir. Faaliyetler ve ilgili kaynaklar bir süreç olarak yönetildiğinde İstenen sonuca daha verimli olarak ulaşılır.

Süreç Yaklaşımı, kuruluşun misyon, vizyon ve değerleri ile örtüşen, bu değerlere uygun bir şekilde yapılandırılmış süreçlerinin belirlenmesi, bu süreçlerin ve ilişkilerinin en azından aşağıdakileri kapsayacak şekilde analiz edilmesidir.

• Her biri sürecin amacının belirlenmesi
• Her biri sürecin sahibinin belirlenmesi
• Her biri sürecin sorumlularının belirlenmesi
• Her biri sürecin kaynaklarının belirlenmesi
• Her biri sürecin müşterilerinin ve tedarikçilerinin belirlenmesi
• Her biri sürecin faaliyetlerinin belirlenmesi
• Her biri sürecin girdilerinin belirlenmesi
• Her biri sürecin çıktılarının belirlenmesi
• Her biri sürecin dokümante bilgilerinin belirlenmesi
• Her biri sürecin riskleri ve fırsatlarının belirlenmesi
• Her biri sürecin hedeflerinin belirlenmesi
• Her biri sürecin performans göstergelerinin belirlenmesi
Süreç Yaklaşı’mının amacı, süreçler üzerinde sürekli kontrol sağlamaktır.

İlginizi Çekebilir

ISO TS 16949

ISO TS 16949 – OTOMOTİV SEKTÖRÜ İÇİN KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ISO/TS 16949:2009 Otomotiv Sektörü İçin Kalite Yönetim Sistemi nedir? ISO / TS 16949:2009 Uluslararası Standartlar Örgütü (ISO) tarafından yayınlanan, otomotiv

Turquality Danışmanlık

Yurt Dışı Global pazarda Türk Markalarının rekabet gücünü artırmak için firmaların potansiyel markalarının desteklendiği dünyada ilk kez uygulanan Marka Desteği programıdır. Ekonomi Bakanlığı markaları, bu program kapsamında,  Yurt Dışı tescil işlemleri,

ISO 27001

ISO / IEC 27001 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ ISO/IEC 27001 Bilgi Güvenliği Yönetimi Sistemi kimi ilgilendirir? İster özel ister kamu, ister büyük ister küçük hangi sektörden olursa olsun tüm kuruluşlara