Temel Problem Çözme Teknikleri Eğitimi

TEMEL PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

KAPSAMI:

• Teknikler:
o Proses Haritası/Akış Şeması,
o Beyin Fırtınası
o Balık Kılçığı Diyagramı (Sebep-sonuç ilişkileri diyagramı),
o Pareto Analizi,
   o Histogram
o Saılma-Serpme Diyagramı
o İlişkilendirme Diyagramı
o Kontrol Grafikleri

KATILIMCILAR:

Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar ve iyileştirme çalışmalarında görev alan/alacak tüm çalışanlar.

KATILIMCI SAYISI: Maksimum 20 kişi.

GEREKLİ ÖN BİLGİ: Yok.

SÜRESİ: 1 veya 2 gün.

NOT: Seminerin en az % 70’ine katılan kişilere seminer sonunda katılım belgesi verilir. Konuyla ilgili eğitimlerimiz hakkında bilgi almak için lütfen bizimle temasa geçiniz.

<<PDF>>

İlginizi Çekebilir

Poka Yoke Eğitimi

HEDEFİ: Müşterilerin zamanında, kaliteli, hatasız ve düşük maliyetli ürün / hizmet taleplerini yerine getirmek için hata oluşmasını imkansız kılarak yok etmeye yönelik bir teknik olan Poka-Yoke prensiplerinin katılımcılara aktarılması KAPSAMI:

5S Eğitimi (İşyeri Organizasyonu)

“5S” EĞİTİMİ (İŞYERİ ORGANİZASYONU) HEDEFİ: 5S uygulamaları ile daha tertipli, daha düzenli ve daha temiz iş alanları oluşturularak maliyetler azaltılır, verimlilik artırılır, iş güvenliği ve motivasyon sağlanır. Yalın üretim uygulamalarının

VSM Eğitimi

VSM (DEĞER AKIŞ HARİTALAMA) EĞİTİMİ BURSA 23/09/2017 09:30 – 12:30 ULUTEK Seminer Salonu HEDEFİ: Geleneksel üretim yöntemleri makinaların ve operatörlerin sürekli çalıştırılmasını öngörmektedir. Bu durum kuruluşun stoklarının ve maliyetlerinin artmasına